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苫米地英人のコーチング理論を、田舎のSEが現場で試した記録です。
うちのじいさんは仕事のことを何も知りませんが、言うことは大体正しい。

「安いですね」と言われて、初めて安いと気づいた

「安いですね」と言われて、初めて安いと気づいたの見出し画像

※ 医療的な助言ではありません。現場で考え、試していることの記録です。  登場人物と場面は、個人が特定できないよう変えてあります。


>> 十年、褒め言葉だと思っていた

見積りを出すと、よくこう言われます。

「安いですね」

これを十年、褒め言葉として受け取っていました。

ある日、若手が横で聞いていて、こう言いました。

若手「あれ、褒められてるんですかね」
わたし「褒められとるやろ」
若手「……そうですか」

その顔が納得していなかったので、少し考えました。

相棒「あれ言われて、嬉しいか」
わたし「悪い気はせんな」
相棒「なんでや」
わたし「……客が喜んどるからやろ」
相棒「うちは喜んでへんけどな」


その晩、じいさんが畑の境で立っていました。
隣の畑を見ています。

わたし「どうしたんや」
じい「うちのは、小さいな」


>> 自分の位置は、自分では見えない

人が何かを判断するとき、必ず 基準 を使います。

そして基準は、自分の内側にあるものが使われます。
過去の自分、いつもの取引、身近な数字。

高いか安いかも、そうです。

わたしが見積りを書くとき、比べていたのは
去年の自分の見積りでした。市場ではありません。

去年より少し高ければ「上げた」と感じ、
少し低ければ「頑張った」と感じる。それだけです。

この状態では、市場のどこにいるかは絶対に見えません。
比べる相手が自分だからです。

そして「安いですね」という言葉は、
外から位置を教えてもらった唯一の情報でした。

それを十年、褒め言葉として処理していたわけです。

同じ言葉でも、受け取り方は二つあります。

   「安いですね」

   →  客が喜んでいる          (こちらとして聞いていた)
   →  相場より下にいる        (実際に伝えられていた情報)

情報としては後者です。
そして情報を褒め言葉に変換すると、位置は永久に分かりません。


>> 同業の価格を調べた

そこで、調べました。

公開されている価格、入札結果、業界の資料。
出せるものだけ集めて、並べてみました。

うちは、下から数えて二番目でした。

技術で下から二番目だとは思いません。
それでも値段はそこにありました。

このとき初めて、「安いですね」の意味が変わりました。
褒め言葉ではなく、事実の指摘でした。


>> 調べた直後、逆に下げた

正直に書きます。

調べたあと、次の見積りをむしろ安く出しました。

理由は自分でもよく分かりません。
ただ、並べた表を見たときの感覚は覚えています。

「上のほうの会社は、うちとは違う」

そう感じました。
自分より上の値段を見て、上げる材料ではなく、諦める材料にしたわけです。

比べることには、この副作用があります。
位置が分かる代わりに、その位置が自分の身分のように見えてしまう。

そこで、表の使い方を変えました。

自分の位置に印を付けるのをやめました。

代わりに、こう見ます。

  • 一番上の会社は、何を売っているのか(技術か、対応か、看板か)
  • そのうち うちが既に持っているものはどれか
  • 持っているのに値段に乗せていないものは何か

位置ではなく、中身を見るようにしたわけです。

すると、乗せていないものが二つ見つかりました。
夜間の対応と、他社製品も含めた切り分けです。
どちらも十年やっていて、一円も乗せていませんでした。

次の見積りから、そこを項目にしました。
金額は上がりました。「安いですね」は、まだ言われます。

ただ、今は情報として聞いています。


じいさんは、まだ隣の畑を見ていました。

わたし「隣のほうが大きいな」
じい「大きいな」
わたし「気になるか」
じい「気にはなるが」

そう言って、自分の畑にしゃがみました。

じい「隣を見ても、うちの土は変わらんがな」

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初出: note